由我公司施工的綠地中央廣場(chǎng).藍(lán)海外墻外裝飾幕墻工程于2012年12月30日前完成大面積幕墻板塊安裝，并拆除了外幕墻施工用的吊籃，完成了業(yè)主階段性節(jié)點(diǎn)工期的要求，原合同6個(gè)月的工期我們?cè)谟行┕?個(gè)月完...

三星項(xiàng)目6月份快報(bào)三星項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)埋件及臨建材料，截止本周五；已完成食堂的二層及三層50%的預(yù)埋板；各樓工作情況如下：建筑總平面圖如下1、廠房的辦公樓三層西側(cè)樓承板已完工，東側(cè)正在施工，可能在近期完工，...

組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)...

新地城東區(qū)商業(yè)樓項(xiàng)目本周施工內(nèi)容主要為：塔樓頂鋁板的安裝、打膠與收口處理；塔樓頂格柵立柱鋁塑板打膠處理；裙樓頂屋面與塔樓交接處格柵收口處理。本周施工安全狀況良好。...

2012年10月20日下午，我公司內(nèi)部組織并安排工作人員去綠地中央廣場(chǎng)藍(lán)海外墻裝飾及外保溫工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，此次由公司楊書(shū)記帶隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理蔡經(jīng)理指引，公司參觀人員包括了樊部長(zhǎng)、投標(biāo)部人員以及其他部...

材料費(fèi)占建筑工程的造價(jià)比例一般在60%左右，降低材料費(fèi)用是降低工程成本的最重要的途徑。做好材料成本的管理，要從下單直至使用整個(gè)過(guò)程中各流程進(jìn)行控制。1、材料下單材料下單是一個(gè)工程材料支出的基礎(chǔ)性工作，...

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和良性平穩(wěn)發(fā)展都離不開(kāi)其良好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益直接體現(xiàn)在利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，間接表現(xiàn)在綠色發(fā)展、社會(huì)聲譽(yù)積累等方面。而良好的成本控制管理則有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化，也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠...

公司已確定成本控制是我們工程企業(yè)謀求發(fā)展的重要課題，并已建立了公司成本控制體系。為了體系能夠正常運(yùn)行、取得實(shí)效，并不斷在運(yùn)行中得到完善，提高全員認(rèn)識(shí)，在員工中樹(shù)立牢固的成本意識(shí)至為關(guān)鍵。項(xiàng)目成本控制是...